BKS Bank d.d.
Mljekarski trg 3
HR-51000 Rijeka
T: +385 (0)51 353-555
F: +385 (0)51 353-566
E: info@bks.hr
31.03.2010

„Postupan razvoj, kojemu smo oduvijek težili, i u ovoj krizi se pokazao ispravnim putem. Nismo investirali niti u Lehman Brothers niti u Islandu ili u bilo kakve druge toksične vrijednosnice. K tome nismo imali nikakve interne poteškoće nego smo se mogli posvetiti svojim klijentima te ih na taj način podržavati na njihovom putu kroz krizu,“ pojašnjava generalni direktor BKS Banke Heimo Penker one čimbenike uspješnosti, zahvaljujući kojima je BKS Banka i 2009. mogla dobro djelovati na tržištu.
A rezultat se može slobodno pokazati:
• +5,7% porast bilančne svote (6,3 mrld. EUR)
• +7,6% povećanje štednih depozita (1,8 mrld. EUR)
• +4,2% porast kreditnog volumena (4,5 mrld. EUR)
„Ove vrijednosti pokazuju kako je BKS Banka svojim postojećim i mnogim novim klijentima i u turbulentnim vremenima pouzdan partner. Čak i često spominjana kreditna suša BKS Banci nije bila problem. U svako doba smo bili u stanju ispuniti kreditne želje svojih klijenata. U usporedbi s prethodnom godinom BKS Banka je kreditni portfelj pravnih osoba mogla povećati za 5,3%, dok je kreditni volumen na razini Austrije pao za 1,7%. Pošto smo oduvijek poslovali pažljivo, tako i vezano za smjernice odobravanja kredita nismo morali poduzimati nikakve prilagodbe”, dodaje Penker. 3,6 mrld. eura kredita odobreno je pravnim osobama, a 0,9 mrld. eura fizičkim osobama. Povećanje kreditnog poslovanja uslijedilo je gotovo u cijelosti u euro-valuti. “Već od jeseni 2008. fizičkim osobama više ne odobravamo kredite u stranim valutama. Mnogi klijenti sada koriste priliku prebacivanja svojih kredita na one vezane za euro”, kaže Penker. Jedina kap gorčine bila je činjenica da je BKS Banka morala povisiti kreditni rizik. „Težište poslovanja na kreditiranju pravnih osoba se u vremenima slabog gospodarskog rasta odražava i na kreditni rizik, stoga smo ga bili prisiljeni povisiti“, pojašnjava Heimo Penker.
Štedni depoziti BKS Banke rasli značajno iznad austrijskog prosjeka
Iznimno zadovoljan je Penker razvojem pasive: „Štedni depoziti su u BKS Banci rasli bitno iznad austrijskog prosjeka od 2,3%. Zabilježili smo gotovo trostruko veći rast. Sa 31.12.2009. štediše su nam povjerili 1,8 mrld. eura.“ Nadalje generalni direktor BKS Banke naglašava kako još nikad na tržištu nisu plasirali toliko velik broj vlastitih emisija. Naime, riječ je o volumenu od oko 170 mil. eura. “To pokazuje da su ulagači naše obveznice procijenili kao oblik ulaganja s malim rizikom, na što smo osobito ponosni.“
Program smanjenja troškova donosi rezultate
Penker, međutim, ne procjenjuje samo razvoj volumena pozitivno nego i postignuti godišnji rezultat. „U prvim mjesecima 2009. očekivali smo znatno slabiji rezultat. Vladala je teška recesija, trgovanje vrijednosnicama gotovo da nije postojalo, mnogi klijenti držali su se krajnje oprezno“, prisjeća se generalni direktor početka godine. BKS Banka trenutačno je pokrenula program smanjenja troškova. „Naši suradnici su nas snažno podržavali. Troškove zaposlenika smo unatoč zapošljavanju novih ljudi među ostalim uspjeli smanjiti rigoroznim smanjenjem prekovremenih sati za 2,3%. I materijalni troškovi su rasli tek neznatno, tako da su ukupni administrativni troškovi sa 88,2 mil. eura (+0,4 mil. eura) održani gotovo na istoj razini kao i u godini koja je prethodila.“
Neto dobit prije oporezivanja 46,5 Mio EUR
Paralelno tome intenzivirani su prodajni napori. „Sa 31.12.2009. kamatni prihod prije rezervacija na ime rizika od 132,2 mil. eura porastao je u odnosu na 2008. za 1,6%. No, rezervacije na ime rizika smanjili su taj rezultat za 37,4 mil. eura, tako da je kamatni prihod iznosio 94,9 mil. eura“, izvještava Penker. I neto prihod od naknada – druga najvažnija prihodovna stavka – od 39,7 mil. eura ležala je tek nešto ispod 40,8 mil. eura zabilježenih u 2008. godini. Uzimajući u obzir sve troškovne i prihodovne stavke, BKS Banka dosegla je godišnju dobit prije oporezivanja od 46,5 mil. eura u odnosu na 2008. kada je iznosila 44,4 mil. eura. „S tim rezultatom smo s obzirom na vanjske okolnosti vrlo zadovoljni“, nastavlja Penker.
Još jedna novost: Uspješna dokapitalizacija, veća snaga putem prestrukturiranja
Tome se prikljanja i predsjednica Uprave BKS Banke Herta Stockbauer: „Protekle smo godine pokrenuli toliko novih stvari kao gotovo nikad ranije.“ Kao sljedeći primjer uspješnosti navodi u listopadu provedenu dokapitalizaciju provedenu izdavanjem 4.680.000 novih redovnih dionica. „Tim povećanjem temeljni kapital nam je porastao za oko 73 mil. eura, stopa adekvatnosti kapitala unaprijeđena je sa 6,90% na 8,68% i pridobili smo oko 650 novih dioničara“, raduje se Stockbauer zbog povećanja kapitala, tijekom kojeg je broj upisanih dionica blago premašio količinu emitiranih.
Dobar regionalni razvoj
Stockbauer svoje zadovoljstvo izražava i razvojem poslovanja u regijama, u kojima BKS Banka djeluje. Najvažnije regije BKS Banke su i nadalje Koruška te Štajerska. „To su ujedno područja u kojima smo najduže prisutni na tržištu. U Koruškoj djelujemo gotovo 90 godina, a u Štajerskoj 27 godina“, podsjeća Stockbauer.
Slovenija
Slovenija je prvo međunarodno tržište na koje je BKS Banka stupila 1998. godine kupnjom leasing-društva, današnjeg BKS-leasinga d.o.o. U međuvremenu je BKS Banka svojim slovenskim klijentima ponudila i bankarsko poslovanje. Uz poslovnice u Ljubljani i Mariboru, 2009. otvorena je nova u Celju, a u svibnju slijedi otvaranje još jedne lokacije u Ljubljani. Povrh toga je pokrenuto i poslovanje vrijednosnicama. Najvažnija poslovna grana BKS Banke u Sloveniji je kreditno poslovanje. Sa 31.12.2009. tri slovenske poslovnice ostvarile su volumen financiranja od 414,8 mil. eura. I BKS-leasing d.o.o. je zabilježio zadovoljavajući rezultat, ostvarivši sa 31.12.2009. oko 65,1 mil. eura. Ukupno je grupa BKS Banke u Sloveniji u prosjeku zapošljavala 45 suradnika, od čega 8 u svom leasing društvu.
Hrvatska
U Hrvatskoj je BKS Banka operativno zastupljena svojim leasing-društvom - BKS-leasing Croatia d.o.o. – te bankom BKS Bank d.d. Na hrvatsko tržište BKS Banka je ušla 2007. kupnjom Kvarner banke, koja je od početka 2009. u njezinu 100-postotnom vlastništvu. 2009. su se aktivnosti BKS Banke fokusirale na proširenje proizvodnog spektra za fizičke osobe. „Dotad se naša hrvatska banka-kćer specijalizirala na financiranje malih i srednje velikih poduzeća. Tijekom protekle poslovne godine stvorena je infrastruktura univerzalne banke. Uvedeni su tekući računi te elektronsko bankarstvo, krediti fizičkim osobama te Maestro-kartice. Uskoro ćemo uvesti i kreditne kartice te proizvode osiguranja“, dodaje Stockbauer. Ovom diversifikacijom BKS Banka u Hrvatskoj otvara bolje mogućnosti za vlastiti rast te visok stupanj diversifikacije rizika.
Sa 31.12.2009. BKS Bank d.d. uprihodila je sa 53 suradnika bilančnu svotu od oko 81 mil. eura. BKS-leasing Croatia d.o.o. je sa svojih devet suradnika ostvario volumen financiranja od 56,1 mil. eura.
Slovačka
Ulazak BKS Banke na slovačko tržište uslijedio je 2007. kupnjom domaćeg leasing-društva, kasnije preimenovag u BKS-Leasing a.s. Protekle poslovne godine BKS-Leasing a.s. ostvario je poslovni volumen od 47,5 mil. eura i zapošljavao 29 suradnika. Pored sjedišta u Bratislavi ima poslovnice u Žilini, Košicama i Banskoj Bistrici. „Planiramo proširiti svoje poslovanje u Slovačkoj tako da smo nedavno započeli s pripremama osnivanja bankovne podružnice u Bratislavi, koja bi svoja vrata trebala otvoriti 2011. godine“, zaključuje predsjednica Uprave Herta Stockbauer.
Najvažniji pokazatelji BKS Bank-grupe
Za dodatne informacije:
Mag. Petra Ibounig-Eixelsberger
BKS Bank AG odnosi s javnošću
T: 0043-463/5858-104
M: 0043-664/805 567 194
E: petra.ibounig@bks.at
